CHRO-agendaen

CHRO-agendaen. En betydningsfuld strategisk HR-funktion kan levere dokumentation, analyse og forecast af den menneskelige organisation med fokus på organisationens evne til at eksekvere på den vedtagne forretningsstrategi. I Carve understøtter vi HR-agendaen for at styrke den organisatoriske kapabilitet, og motiverer HR til altid at forfølge forretningsstrategien og være målrettet, strategisk funderet og umiddelbart værdiskabende for organisationen.

Vi hjælper blandt andet med følgende:

  • HR Analytics – statistik og forecast på den menneskelige organisation
  • HR People – projektstyring, systemimplementering, kulturændringer
  • HR Outside/In – interessentinddragelse, organisatorisk review, planning
  • Leadership Pipeline – eneste certificerede træningsprogram, som understøtter ledelseskæden i overensstemmelse med LP
  • Co-creation – bruger- og kundeinddragelse i innovation og strategiudvikling
  • HR transition management – værdi gennem partnerorganisering

Samtidig understøtter vi HR-funktionens egen udvikling og transition til at blive business partner for resten af organisationen. Vi arbejder bl.a. med

  • Organisering af fremtidens HR-funktion med fokus på roller (front office, middle office og back office) og på kompetencer
  • Integration til øvrige afdelinger som eksempelvis Økonomi og Shared Services
  • Mål-, rapporterings- og analyseværktøjer og -modeller
  • Strategisk planlægning og HR-årshjul

Du er velkommen til at kontakte Torben Stig Christensen for at høre mere om, hvordan vi kan hjælpe med CHRO-agendaen.

Photo of Mathilde Holmbjerg Bangsgaard
Mobiltelefon: +45 26 29 14 76
Photo of Torben Stig Christensen
Mobiltelefon: +45 40 43 68 01